Bạn muốn biết Justin Welsh kiếm tiền như thế nào từ doanh nghiệp một người? Bài viết này sẽ giới thiệu cho bạn về các luồng thu nhập của anh ấy và cách anh ấy xây dựng chúng từ bản tin, sản phẩm số, huấn luyện, tư vấn và quan hệ liên kết.
Bạn có muốn biết làm sao để xây dựng một doanh nghiệp một người kiếm được 7 con số? Bạn có muốn thoát khỏi áp lực của công việc cao cấp và sống theo cách của riêng bạn? Bạn có muốn tận hưởng cuộc sống với sức khỏe tốt, gia đình hạnh phúc và cá nhân thoải mái? Nếu câu trả lời là có, bạn không thể bỏ qua bài viết này.
Trong bài viết này, tôi sẽ giới thiệu cho bạn về câu chuyện của Justin Welsh – một doanh nhân thành công đã xây dựng hai doanh nghiệp trị giá hàng tỷ USD nhưng sau đó đã quyết định chuyển sang làm doanh nghiệp một người kiếm được 7 con số. Tôi sẽ chia sẻ cho bạn những điểm then chốt từ video “Justin Welsh: How to Build a 7 Figure Business as a Solopreneur” trên YouTube và những bài học quý giá từ quá trình làm doanh nghiệp của anh ấy.
Tại sao Justin Welsh lại chuyển sang làm doanh nghiệp một người?
Justin Welsh là một doanh nhân thành công đã xây dựng hai doanh nghiệp trị giá hàng tỷ USD trong lĩnh vực công nghệ y tế. Anh ấy đã giúp hai công ty này thu được hơn 300 triệu USD vốn đầu tư và tăng trưởng rất nhanh. Tuy nhiên, vào năm 2019, anh ấy đã gặp phải vấn đề về sức khỏe và cảm thấy kiệt sức. Anh ấy đã phải trải qua một cơn hoảng loạn và nhận ra rằng anh ấy cần phải ưu tiên cho sức khỏe, gia đình và cá nhân.
Anh ấy đã quyết định từ bỏ công việc cao cấp của mình và chuyển sang làm doanh nghiệp một người. Anh ấy tin rằng xây dựng một khán giả trực tuyến là một tài sản quý giá và sẽ giúp anh ấy thành công trong vai trò doanh nhân. Anh ấy đã bắt đầu xây dựng thương hiệu cá nhân của mình trên LinkedIn vào đầu năm 2019 và chỉ trong 6 tháng anh ấy đã có hơn 20.000 người theo dõi.
Justin Welsh kiếm tiền như thế nào từ doanh nghiệp một người?
Justin Welsh không chỉ có một nguồn thu nhập duy nhất từ doanh nghiệp một người của mình. Anh ấy đã xây dựng nhiều luồng thu nhập khác nhau, bao gồm:
- Một bản tin miễn phí với các nhà tài trợ: Anh ấy đã phát triển một bản tin hàng tuần với hơn 100.000 người đăng ký. Anh ấy đã hợp tác với các công ty và cá nhân có liên quan đến chủ đề doanh nghiệp một người để quảng cáo cho họ trên bản tin của mình.
- Các sản phẩm số tập trung vào LinkedIn và quy trình sản xuất nội dung: Anh ấy đã tạo ra các khóa học, ebook và checklist về cách sử dụng LinkedIn và cách tạo nội dung hiệu quả cho doanh nghiệp một người. Anh ấy đã bán các sản phẩm số này trên các nền tảng như Teachable, Gumroad và Podia.
- Dịch vụ huấn luyện: Anh ấy đã cung cấp dịch vụ huấn luyện cho những người muốn xây dựng doanh nghiệp một người thành công. Anh ấy đã giúp họ xác định mục tiêu, chiến lược và hành động để đạt được kết quả mong muốn.
- Tư vấn cho các công ty SAS giai đoạn sớm: Anh ấy đã tư vấn cho các công ty SAS giai đoạn sớm về cách xây dựng và phát triển doanh thu tái diễn hàng tháng (MRR). Anh ấy đã áp dụng những kinh nghiệm và kiến thức của mình khi làm giám đốc bán hàng của PatientPop – một công ty SAS tỷ USD.
- Các quan hệ liên kết: Anh ấy đã giới thiệu và chia sẻ các sản phẩm và dịch vụ của những người khác mà anh ấy tin tưởng và sử dụng. Anh ấy đã nhận được một phần hoa hồng từ mỗi giao dịch thành công qua các liên kết liên kết của mình.
- Một doanh nghiệp một người với sự hỗ trợ của một trợ lý: Anh ấy hoạt động như một doanh nghiệp một người với sự hỗ trợ của một trợ lý ảo. Anh ấy thuê một trợ lý ảo từ Philippines để giúp anh ấy quản lý các công việc hành chính, như lên lịch, gửi email, xử lý thanh toán và cập nhật website. Anh ấy cho biết anh ấy rất hài lòng với dịch vụ của trợ lý ảo và anh ấy coi trợ lý ảo như một phần của gia đình.
- Một cộng đồng riêng: Anh ấy cũng từng có một cộng đồng riêng trên nền tảng Circle, nơi anh ấy chia sẻ những kiến thức và kinh nghiệm về doanh nghiệp một người với các thành viên. Anh ấy thu phí 99 đô la mỗi tháng cho việc tham gia cộng đồng này. Tuy nhiên, anh ấy đã quyết định đóng lại cộng đồng này vào tháng 4 năm 2023 vì áp lực và không có thời gian nghỉ ngơi. Anh ấy cho biết anh ấy muốn tập trung vào những việc mà anh ấy thực sự yêu thích và có ý nghĩa với anh ấy.
Những bài học từ việc mở rộng các công ty trước đây
Justin Welsh không phải là một người mới trong lĩnh vực kinh doanh. Anh ấy đã có nhiều kinh nghiệm từ việc mở rộng các công ty trước đây. Anh ấy đã học được nhiều bài học quý giá từ quá trình đó, bao gồm:
- Tự chủ: Anh ấy tin rằng một doanh nhân thành công phải có khả năng tự quyết định và tự chịu trách nhiệm cho công việc của mình. Anh ấy không muốn bị ràng buộc bởi những quy tắc hay hạn chế nào. Anh ấy muốn làm những gì mình thích và có ý nghĩa với mình.
- Làm việc trên doanh nghiệp chứ không phải trong doanh nghiệp: Anh ấy nhận ra rằng để có thể phát triển doanh nghiệp, anh ấy phải tập trung vào những việc quan trọng và chiến lược, chứ không phải những việc nhỏ nhặt và chi tiết. Anh ấy phải biết cách giao phó và tin tưởng vào người khác để làm những việc đó.
- Tiếp cận theo quy trình và hệ thống: Anh ấy tin rằng để có thể làm doanh nghiệp một người hiệu quả, anh ấy phải có những quy trình và hệ thống rõ ràng để tự tổ chức và quản lý công việc của mình. Anh ấy phải biết cách lên kế hoạch, thiết lập mục tiêu, đo lường kết quả và cải tiến liên tục.
Quy trình tạo khóa học của Justin Welsh
Một trong những nguồn thu nhập chính của Justin Welsh là các khóa học số. Anh ấy đã tạo ra nhiều khóa học thành công về cách xây dựng thương hiệu cá nhân, sản xuất nội dung và kiếm tiền trên LinkedIn. Để tạo ra các khóa học này, anh ấy đã tuân theo một quy trình có bốn bước:
- Xác nhận nhu cầu: Bước đầu tiên là tìm hiểu xem có ai quan tâm đến chủ đề của khóa học hay không. Anh ấy đã nghiên cứu các câu hỏi và phản hồi thường gặp từ khán giả của mình trên các kênh truyền thông xã hội. Anh ấy cũng đã tạo ra các cuộc khảo sát để thu thập ý kiến và góp ý từ người dùng tiềm năng.
- Lên kế hoạch và hệ thống hoá việc tạo nội dung: Bước thứ hai là thiết kế nội dung của khóa học sao cho có giá trị cao cho người học. Anh ấy đã xác định các mục tiêu, kết quả mong muốn, đối tượng mục tiêu và định dạng của khóa học. Anh ấy cũng đã tạo ra một khuôn khổ và một lịch trình cho việc sản xuất nội dung.
- Theo dõi quy trình ra mắt, tiếp thị và bán hàng: Bước thứ ba là chuẩn bị cho việc ra mắt khóa học và thu hút người mua. Anh ấy đã tạo ra một danh sách email của những người có thể quan tâm đến khóa học. Anh ấy cũng đã tạo ra các chiến dịch tiếp thị qua email, các bài viết trên LinkedIn và Twitter, và các video giới thiệu về khóa học. Anh ấy cũng đã thiết lập một trang web bán hàng chuyên nghiệp và dễ sử dụng.
- Phản hồi và cải tiến: Bước cuối cùng là thu thập phản hồi từ người học và cải tiến khóa học theo thời gian. Anh ấy đã yêu cầu người học đánh giá khóa học sau khi hoàn thành. Anh ấy cũng đã theo dõi các số liệu về doanh thu, tỷ lệ chuyển đổi, tỷ lệ hoàn thành và tỷ lệ hoàn lại tiền. Anh ấy cũng đã cập nhật nội dung khóa học khi có những thay đổi mới trong lĩnh vực của anh ấy.
Lời kết
Justin Welsh đã chuyển từ việc xây dựng các doanh nghiệp lớn sang làm doanh nghiệp một người, ưu tiên sức khỏe và cá nhân. Anh ấy vận hành nhiều luồng thu nhập và tuân theo một tiếp cận theo quy trình, nhấn mạnh vào việc xác nhận, lên kế hoạch và hệ thống hoá trong việc tạo khóa học. Bài học chính là tập trung vào quy trình và hệ thống trong khi duy trì sự tự chủ và cân bằng cuộc sống.
Cảm ơn bạn đã đọc bài viết này. Nếu bạn thấy bài viết này có ích, xin vui lòng để lại bình luận và chia sẻ với bạn bè của bạn. Bạn cũng có thể gửi cho tôi câu hỏi hay góp ý về chủ đề này qua email hoặc qua các kênh truyền thông xã hội của tôi.
Chúc bạn thành công trong việc xây dựng doanh nghiệp một người kiếm được 7 con số!
Câu hỏi thường gặp
1) Làm sao để xây dựng một khán giả trực tuyến?
Để xây dựng một khán giả trực tuyến, bạn cần phải tạo ra những nội dung có giá trị cho người xem. Bạn cần phải hiểu được đối tượng mục tiêu của bạn, những gì họ quan tâm và cần. Bạn cũng cần phải chọn một kênh truyền thông xã hội phù hợp với nội dung và khán giả của bạn. Bạn cần phải đăng nội dung thường xuyên và nhất quán, tương tác với khán giả và xây dựng mối quan hệ với họ. Bạn cũng cần phải theo dõi và đo lường hiệu quả của nội dung và khán giả của bạn để cải tiến liên tục.
2) Làm sao để tạo ra các sản phẩm số?
Để tạo ra các sản phẩm số, bạn cần phải xác định nhu cầu của thị trường và giải quyết một vấn đề cụ thể cho người dùng. Bạn cần phải lên kế hoạch và hệ thống hoá quá trình tạo nội dung cho sản phẩm số. Bạn cũng cần phải theo dõi quy trình ra mắt, tiếp thị và bán hàng cho sản phẩm số. Bạn có thể sử dụng các công cụ như Teachable, Gumroad hay Podia để tạo và bán các sản phẩm số.
3) Làm sao để tìm kiếm các nhà tài trợ cho bản tin?
Để tìm kiếm các nhà tài trợ cho bản tin, bạn cần phải xây dựng một bản tin có chất lượng cao và có lượng người đọc đông đảo. Bạn cần phải chọn một chủ đề hấp dẫn và phù hợp với đối tượng mục tiêu của bạn. Bạn cũng cần phải tạo ra một giá trị cạnh tranh cho bản tin của bạn so với các bản tin khác. Bạn có thể sử dụng các công cụ như Substack, Mailchimp hay ConvertKit để tạo và quản lý bản tin của bạn. Bạn có thể liên hệ với các công ty hoặc cá nhân có liên quan đến chủ đề của bản tin của bạn và đề nghị hợp tác tài trợ.
4) Làm sao để huấn luyện hoặc tư vấn cho các công ty khác?
Để huấn luyện hoặc tư vấn cho các công ty khác, bạn cần phải có kinh nghiệm và chuyên môn trong lĩnh vực mà bạn muốn huấn luyện hoặc tư vấn. Bạn cần phải xây dựng uy tín và niềm tin cho khách hàng tiềm năng. Bạn cũng cần phải thiết lập một quy trình làm việc rõ ràng và hiệu quả cho việc huấn luyện hoặc tư vấn. Bạn có thể sử dụng các công cụ như Calendly, Zoom hay Loom để lên lịch, giao tiếp và chia sẻ nội dung với khách hàng.
5) Làm sao để duy trì sức khỏe và cá nhân khi làm doanh nghiệp một người?
Để duy trì sức khỏe và cá nhân khi làm doanh nghiệp một người, bạn cần phải có một lối sống lành mạnh và cân bằng. Bạn cần phải chăm sóc bản thân bằng cách ăn uống hợp lý, vận động thường xuyên, ngủ đủ giấc và giảm căng thẳng. Bạn cũng cần phải dành thời gian cho gia đình, bạn bè và sở thích cá nhân. Bạn cũng có thể tìm kiếm sự hỗ trợ từ các chuyên gia như bác sĩ, nhà tâm lý hay nhà thôi miên nếu cần thiết.
