Trong thế giới khởi nghiệp đầy biến động, có một lời khuyên mà mọi doanh nhân đều nên ghi nhớ: “Thất bại không phải là kết thúc, mà là cơ hội để đứng dậy và tiếp tục.” Tuy nhiên, điều này dễ nói hơn làm. Hãy cùng tìm hiểu sâu hơn về ý nghĩa đằng sau câu nói này và cách áp dụng nó vào hành trình khởi nghiệp của bạn.
Thất bại vẫn đau đớn, nhưng đó không phải là dấu chấm hết
Nhiều người nói rằng “thất bại nhanh” và “thất bại không sao cả”. Nhưng sự thật là, thất bại vẫn rất đau đớn và khó chịu. Điều quan trọng ở đây không phải là coi nhẹ thất bại, mà là xây dựng một văn hóa cho phép bạn đứng dậy sau khi ngã. Đây chính là đặc điểm của những doanh nhân vĩ đại: khả năng phục hồi và đứng lên sau thất bại.
Nếu bạn không có khả năng phục hồi, nếu bạn không thể vượt qua được những thất bại, thì có lẽ con đường khởi nghiệp không phù hợp với bạn. Chính niềm đam mê và khát khao của một doanh nhân sẽ giúp bạn vực dậy sau mỗi lần vấp ngã.
Mục tiêu thực sự của một startup
Nhiều người nghĩ rằng mục tiêu ban đầu của một startup là thuê người và thực hiện ý tưởng của mình. Tuy nhiên, sự thật không phải vậy. Mục tiêu thực sự trong giai đoạn đầu của một startup là trả lời một loạt câu hỏi về mô hình kinh doanh của bạn.
Dù bạn có thể nghĩ mình là một nhà tiên tri với tầm nhìn xa trông rộng, nhưng thực tế cho thấy, phần lớn các ý tưởng ban đầu đều chỉ là ảo tưởng. Vì vậy, nhiệm vụ của bạn là kiểm chứng những giả định này càng nhanh càng tốt.
Mô hình kinh doanh: Chìa khóa thành công
Một công cụ hữu ích để kiểm tra các giả định của bạn là “Business Model Canvas” – một sơ đồ đơn giản nhưng mạnh mẽ cho phép bạn mô tả tất cả các khía cạnh quan trọng của mô hình kinh doanh trên một trang giấy. Nó bao gồm:
- Khách hàng mục tiêu
- Giá trị sản phẩm/dịch vụ
- Kênh phân phối
- Cách thu hút và giữ chân khách hàng
- Doanh thu và chi phí
Startup không phải là phiên bản thu nhỏ của công ty lớn
Đây là một ý tưởng quan trọng đã khởi nguồn cho phong trào Lean Startup. Trong khi các công ty lớn thực hiện các mô hình kinh doanh đã được kiểm chứng, startup là một tổ chức tạm thời được thiết kế để tìm kiếm một mô hình kinh doanh có thể lặp lại và mở rộng được.
Từ niềm tin đến sự thật
Vào ngày đầu tiên, một startup gần giống với một tổ chức tôn giáo hơn là một doanh nghiệp. Bạn được thúc đẩy bởi niềm tin rằng bạn nhìn thấy điều gì đó mà người khác không thấy. Niềm tin này vừa là lý do bạn sẽ thành công, vừa là lý do bạn có thể thất bại.
Để một startup thành công, bạn cần nhanh chóng biến niềm tin thành sự thật. Sai lầm lớn nhất là nghĩ rằng chỉ cần bạn tin tưởng vào ý tưởng của mình, thì nó sẽ tự động trở thành hiện thực.
Tóm lại, lời khuyên quan trọng nhất cho mọi doanh nhân là: Hãy kiên cường trước thất bại, nhưng đồng thời cũng phải nhanh chóng kiểm chứng các giả định của mình. Đừng chỉ dựa vào niềm tin, hãy tìm kiếm bằng chứng và sự thật để xây dựng một mô hình kinh doanh bền vững.
Nguồn tham khảo: Startup Istanbul